法而不能惩治,那就如同骄惯了的
女,是不可以用来同敌作战的。只了解自己的
队可以打,而不了解敌人不可打,取胜的可能只有一半;只了解敌人可以打,而不了解自己的
队不可以打,取胜的可能也只有一半。知
敌人可以打,也知
自己的
队能打,但是不了解地形不利于作战,取胜的可能
仍然只有一半。所以,懂得用兵的人,他行动起来不会迷惑,他的战术变化无穷。
5、所以说:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。
十一、【九地第十一】
1、孙
说:
照用兵的原则,军事地理有散地、轻地、争地、
地、衢地、重地、圮地、围地、死地。诸侯在本国境
作战的地区,叫
散地。在敌国浅近纵
作战的地区,叫
轻地。我方得到有利,敌人得到也有利的地区,叫
争地。我军可以前往,敌军也可以前来的地区,叫
地。多国相毗邻,先到就可以获得诸侯列国援助的地区,叫
衢地。
敌国腹地,背靠敌人众多城邑的地区,叫
重地。山林险阻沼泽等难于通行的地区,叫
圮地。行军的
路狭窄,退兵的
路迂远,敌人可以用少量兵力攻击我方众多兵力的地区,叫
围地。迅速奋战就能生存,不迅速奋战就会全军覆灭的地区,叫
死地。因此,
于散地就不宜作战,
于轻地就不宜停留,遇上争地就不要勉
攻,遇上
地就不要断绝联络,
衢地就应该结
诸侯,
重地就要掠取粮草,碰到圮地就必须迅速通过,陷
围地就要设谋脱险,
于死地就要力战求生。
2、从前善于指挥作战的人,能使敌人前后
队不能相互策应,主力和小
队无法相互依靠,官兵之间不能相互救援,上
级之间不能互相联络,士兵分散不能集中,合兵布阵也不整齐。对我有利就打,对我无利就停止行动。试问:敌人兵员众多且又阵势严整向我发起
攻,那该用什么办法对付它呢?回答是:先夺取敌人最关心
护的,这样就听从我们的摆布了。用兵之理贵在神速,要乘敌人措手不及的时机,走敌人意料不到的
路,攻击敌人没有戒备的地方。
3、在敌国境
行作战的一般规律是:越
敌国腹地,我军军心就越
固,敌人就不易战胜我们。在敌国丰饶地区掠取粮草,
队给养就有了保障。要注意休整
队,不要使其过于疲劳,保持土气,养
蓄锐。
署兵力,巧设计谋,使敌人无法判断我军的意图。将
队置于无路可走的绝境,士卒就会宁死不退。士卒既能宁死不退,那么他们怎么会不殊死作战呢!士卒
陷危险的境地,就不再存在恐惧,一旦无路可走,军心就会牢固。
敌境军队就不会离散。遇到迫不得已的
况,军队就会殊死奋战。因此,不须整饬就能注意戒备,不用
求就能完成任务,无须约束就能亲密团结,不待申令就会遵守纪律。禁止占卜迷信,消除士卒的疑虑,他们至死也不会逃避。我军士卒没有多余的钱财,并不是不
钱财;士卒置生死于度外,也不是不想
寿。当作战命令颁布之时,坐着的士卒泪沾衣襟,躺着的士卒泪
满面,但把士卒置于无路可走的绝境,他们就都会象专诸、曹刿一样的勇敢。4、善于指挥作战的人,能使
队自我策应如同“率然”蛇一样。“率然”是常山地方一
蛇,打它的
,尾
就来救应;打它的尾,
就来救应;打它的腰,
尾都来救应。试问:可以使军队象“率然”一样吧?回答是:可以。那吴国人和越国人是互相仇视的,但当他们同船渡河而遇上大风时,他们相互救援,就如同人的左右手一样。所以,想用缚住
缰、
埋车
这
显示死战决心的办法来稳定
队,是靠不住的。要使
队能够齐心协力奋勇作战如同一人,关键在于
队
理教育有方。要使
弱不同的士卒都能发挥作用,在于恰当地利用地形。所以善于用兵的人,能使全军上
携手团结如同一人,这是因为客观形势迫使
队不得不这样。
5、主持军事行动,要
到考虑谋略沉着冷静而幽
莫测,
理
队公正严明而有条不紊。要能蒙蔽士卒的视听,使他们对于军事行动毫无所知;变更作战
署,改变原定计划,使人无法识破真相;不时变换驻地,故意迂回前
,使人无从推测意图。将帅向军队赋予作战任务,要象使其登
而
去梯
一样。将帅率领士卒
诸侯国土,要象弩机发
的箭一样一往无前。对待士卒要能如驱赶羊群一样,赶过去又赶过来,使他们不知
要到哪里去。集结全军,把他们置于险境,这就是统帅军队的要
。九
地形的应变
置,攻防
退的利害得失,全军上
的心理状态,这些都是作为将帅不能不认真研究和周密考察的。
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