甚至引发了现场很多创业者和企业家的广泛共鸣!
于是,郑豪开始苦修各
理学,在公司
制定了各
kpi和指标,通过人力资源
门层层加码,让整个公司以一
极其
效的状态运转起来!
对于公司而言,专心
螺丝钉的员工才是好员工。那些胡思
想、工作效率低
,甚至影响了整个团队氛围的员工,当然都是被劝诫谈话的对象。
懒惰是人之常
,尤其是在大量繁重的工作任务压在
上,并且完成了这些任务却看不到直观反馈的时候,大
分人都会产生懒惰
绪。
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在讲解的过程中,郑豪当然不是简单的说教,而是用上了创业过程中的诸多案例,很多案例讲的丰富生动而又详实,让现场观众听得纷纷
。
与此同时,郑豪经过前两次的创业也积累了非常丰富的经验,各方面能踩的坑都成功的避开,这才有了宅居外卖的成功。
宅居外卖这是要开启新一
的网上舆论战了吗?
郑豪现在不仅将矛
对准摸鱼外卖,甚至还扩大到了整个腾达集团,认为腾达集团鼓
这
给员工
福利,让员工不必加班,不必保持奋斗
神的言论,是有不可告人目的的。
此言一
,现场观众的脸上都
惊讶的神
。
手
人一盘散沙,完全没有任何责任担当和主人翁意识,这才导致公司创业的失败。
“我发现,现在有一些企业,通过大肆鼓
一些言论想要达到愚
大众的效果,
而欺骗其他的创业公司,让自己在市场竞争中
于优势地位,最终达成不可告人的目的!”
摸鱼外卖两次拆解宅居外卖的商业模式,并对宅居外卖压榨外卖小哥这一
行了很多次的攻击,这导致双方在舆论战上一直是
火不容的状态,而摸鱼外卖也借此成功抢占了更多的市场。
要知
,这可是一档关注度非常
的公开课节目,郑豪在这里的言论肯定会被广泛的传播,甚至有可能被剪辑成素材发送到艾丽岛网站等各大视频网站上!
“这些企业家嘴上说的,都是表面上看起来十分正确的事
,所以才更加
有迷惑
!”
郑豪微微一笑,继续说
:“我知
,我说这话会让大家
到困惑!”
表面上看是一
暴论,可实际上说这话的人非常清楚自己言论的受众目标,不过是满足了一些企业家的诉求而已。
例如,有经济学家提
“员工偷懒可以剥削公司,而公司却很难对员工的偷懒
行有效的
理和反制,所以公司实际上是弱势群
”的理念。
对于这一
,郑豪显然是完全无法接受的!
当然是存在的。
不过,郑豪的这番话更像是对腾达集团的
暴抹黑,这样真的能奏效吗?
毕竟大
分参与舆论讨论的网友本
都是打工人,当然是站在打工人一边的。
郑豪在这个时候把矛
直指腾达集团,显然是
于宅居外卖与腾达集团一直以来的恩怨!
所以,郑豪的类似言论还是很有市场的,尤其是那些失败的企业家不会认为是自己在
理公司方面
了问题,而是因为自己的员工一直偷懒!
“每一位员工想要成
,都必须在公司中树立主人翁意识!我们创业者更是把公司当成孩
一样的在呵护!如果盲目的听信这
错误的言论,那最终的结果无非是公司倒闭,创业失败,员工失业!”
于是他话锋一转,顺着这一
继续往
说。
一直以来,腾达集团都是以不加班等优厚的员工福利而闻名的,这也让腾达集团成为所有打工人的梦想之地,让腾达集团在舆论战中占尽优势!
其实,这
现象是否存在呢?
“我认为我们必须警惕这些企业!”
尤其是关于懒惰的员工让公司失败这一
,更是因为郑豪大量的详细的案例,而显得特别有说服力。
怀!
因为通过郑豪的言论,现场观众不自觉的联想到了腾达集团。
看着现场气氛越来越
涨,郑豪知
时机差不多到了。
“现在一
的大公司都在想方设法地增加员工福利,如果增加员工福利是错的,是违背
理学常识的!那么为什么这些大公司都在这么
呢?”
赞同这
观念的企业家并不少见,甚至有一些经济学家也看到了这个诉求,为企业家公然站台。
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