第215章 218【传道】(2/2)

樊馨曼连忙掏小本本记录，她不懂啥叫mba，但却懂和术的区别。而且，宋维扬的这说法，更能让她接受，她就是喜这形而上的玄妙话题。

“创新，这是企业家永恒的话题。制度创新、技术创新、营销创新、渠创新……这些都是创新。更层次的还有思维创新，比如那位同学说自己开阔了界，界一开，思维就活了。而现在大家关注的国企改制，在制度创新之前，其实是政府和人民的思维在创新。新，才能独树一帜，才能保持企业的活力，才能在竞争中脱颖而。”

好嘛，和术都整来了，一听就更加大上。

“每个企业家的格不同，他表现来的风格也不同，他带领的团队、他掌控的公司门的特征也不同，”宋维扬说，“有人狂飙突，有人循序渐，这都可以，况分析。急躁是缺，同样也是优。沉稳是优，同样也是缺。所以，这些特质我们不谈，我们讲更有共的东西。”

申教授和梁教授对视一，摇苦笑。他们也讲企业家神，但都一笔带过，而把授课重放在知识理论上。

“最后说合作，合作很重要。你要跟同事合作，跟手合作，跟领导合作，跟政府合作，甚至是跟竞争对手合作。就拿可可乐和百事可乐来举例，这两家公司是死对，但它们也是合作者，经常联手把其他竞争者给死！合作就意味着要妥协，这并非是坏事。特别是国营企业，领导想搞活国企，必须学会在合作中妥协，在妥协中合作。找准一个大家的共同利益去合作，在旁枝末节的地方妥协，这样才能团结大多数。一个人是不成大事的，合作才能开创局面。还有那些想自己创业的朋友，合作就更重要，别怕吃亏，吃亏是福。当然，合作的时候，我们必须占据主导权，不能主导合作的企业家，不是一个称职的企业家！”

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真正的‘’。我今天就是要给你们讲一讲‘’！”

记者的联想能力瞬间发挥来，樊馨曼想到韩愈《师说》里的“传授业解惑”，刚好能解释宋维扬说的mba教育三重境界。第一层是解惑，国mba还停留在此阶段；第二层是授业，国mba还得不好；第三层是传，宋维扬今天得就是这个。

“以上这些都是概述，接来，我会用大概十堂课的时间分开来详细讲解……”

“冒险。企业家，英文名entrepreneur，这个词源于法文，原意就带着冒险家的意思。为什么我们把冒险，放在企业家神的第一位？因为它最重要！成功的企业家，要么开创事业，要么改革事业。一成不变、墨守成规的人，不能叫企业家，多能算是执行者。一成不变的企业，也离死不远了，因为市场环境一直在变化。而每一个决策，都需要承担大风险，所以企业家必须备冒险神。同时，冒险神还包着抗压能力，必须承担失败的风险。当今中国所有的国营企业家，有一个算一个，能成功的哪个不冒险？哪个不抗压？领导、同事、手、亲人，全都盯着你，而你必须在他们的质疑当中勇往直前！”

“敬业，不需要我多谈。一行一行，你如果不喜企业，那趁早改行算了，别误人误己。现在很多国企的领导，就是缺乏敬业心，他们的心思本没放在发展企业上……”

《喜丰董事复旦传，宋维扬笑谈mba三重境界》——你看，樊馨曼把新闻标题都想好了。

十堂课？

“综合来看，所有成功的企业家，都备以神品质：冒险、敬业、创新、合作！”

申教授和梁教授非常惊讶，宋维扬这是准备把他们不重视的“企业家神”，成一门大课啊。