这些中层
都记住了宋维扬的名字,不
是镀金还是学本事,都该去复旦听宋老板讲课。报纸上都说了,宋老板是中国mba教育第一人,名气最大,本事最
!
事
撞到同一天,分
乏术啊。
等到1997年亚洲金
风暴,那才是真正大展拳脚的时候。跟索罗斯一起玩期货
票,赚的只是快钱而已,真正的企业家如果能预知金
风暴,目光肯定会盯在那一堆将死的企业尸
上。
鲁总不
什么是mba,他看重的是人才。既然《工商时报》说mba
,那就大力引
mba人才,反正招贤纳士不会错。
喜丰足球队刚刚结束省级选
赛,拿到了本赛区的复赛门票。职业球员已经占到球队一半以上,个人实力很
,但队
矛盾多多,默契程度也远远不够。
不同的企业和老板,有不同的反应。
张总只大略扫了一遍《工商时报》,然后该
嘛
嘛。他不太懂什么叫mba,但他有资格去mba班当老师,他借鉴日企而打造的oec
理模式,足以作为中国mba的经典教案。
鲁总看完《工商时报》,又找人详细咨询,立即拍板说:“今年要引
3到5个mba人才,使用人才方面,万向只能走在前面,不能落在后
!”
容声现在最大的问题,是摆脱地方政府的控制。跟竞争对手海尔比起来,容声的生产
理更加
放,专门盯准了乡镇和小城市客
,同时准备投资10亿元在日苯打造研究中心,打破外国技术对中国冰箱行业的垄断。
这次是跟盛海的甲b球队
行比赛,陈桃在宾馆开好房间不说,还要宋维扬陪她一起去看球。而林卓韵突然想起来要看电影,《阿甘正传》最近在中国火爆上映,听说很励志很
人。
……
……
对于那篇报
宋维扬的文章,潘总只扫了一
,并未放在心上。
于是,主教练就跟球队经理商量,联系到几支甲b球队,
钱越级打友谊赛
行实战磨合。
海尔。
海尔
的是
理和售后,容声
的是
准市场,并寻求技术上的突破。
鲁总是农民
,少年时代最大的梦想是当工人。早在1969年,他就带领6个农民,集资4000元办起了公社农机厂,现在已经发展成大名鼎鼎的万向集团。
80年代的时候,万向集团的大
分
理层都是农民。他一边把农民改造成现代企业员工,一边引
人才,现在每年至少要招几十个大学生。这
况到2001年发展到
峰,那一年,万向集团引
了3名院士、15名国外专家、7名博士及博士后,27名硕士,近300名大学生。
……
本章已阅读完毕(请
击
一章继续阅读!)
在线等,很急!
本事最
的宋老板,正在
疼怎么找借
开溜。
所以到底该怎么办?
……
但海尔并非鲸吞,而是细嚼慢咽。
北海尔,南容声。
而大
分国企老总的反应是:无动于衷——mba关我
事啊!
至于mba什么的,容声暂时用不上。
许多国企的中层
,则看
了另一层意思:中央这是要在国企发展人才战略,还说要在明年搞什么国企
理人员的mba项目,或许我可以去读mba,镀一层金回来,升官发财有望。
其中打官司,苦苦守候
夫十六年,反倒是她的
跟牟其中大难临
各自飞了。
容声,也就是未来的科龙、海信,如今正在筹备上市,即将成为中国大陆第一家在港城上市的乡镇企业。
《人民x报》、《经济日报》和《工商时报》是潘总每天必看的报纸,即便忙着上市也不会落
,因为这三份报纸会透
很多政策信息。
先兼并一两家企业,派三个人过去分
运营、质量和财务,把海尔的oec模式移植过去。初步消化后,再兼并一两家企业,如此循环,迅速壮大。
今年全国所有的大型企业,都在趁着良机大肆兼并,海尔同样如此,几年时间就兼并了18个濒临倒闭的国企。
万向集团。
这才是真正睿智的农民企业家。
宋维扬也想这么搞,但时机还未成熟。