杨信问:“明年是不是该消减广告费了?”
回到喜丰公司,宋维扬拿到1997年的各
报表,简直焦
烂额。
这就是总代理制度的隐患,碰到个比较
的区域总代理,自然能快速扩张市场。而像娃哈哈这样碰到糟糕的盛海总代理,那只能
着急,他连区域经销商都理不清,给你随便
货,各经销商倒霉
的总是串货,恶
竞争导致恶意降价,最后经销商没钱赚,区域市场迟迟打不开。
“行吧,你说了算,”杨信叹息说,“前几年发展势
多好啊,我还野心
的谋划上市。这市场环境真是说变就变,去年销售额
跌5%以
的区域经理,我居然还要把他们评为优秀员工。各个省份的盈利都在跌,就比谁跌得少而已。”
冠生园拿到。
杨信说:“从10月份开始,我们就不断开拓中小城市和乡镇市场,市场占有率稳步提升。但除了纯净
之外,全年的饮料销售额,竟然比1996年同比
降了12%。以前各厂的饮料
线全负荷运转,都还供不应求,现在机
运转率只敢开到70%,再多就要产品积压了。”
益民四厂的方便面,主要照顾清淡
味的市场。喜丰还在西康建了一家方便面厂,专门生产泡椒、酸菜、麻辣等
味。
宋维扬笑
:“你就知足吧。前段时间看杂志,说去年国
生产的彩电,每生产三台就有一台卖不
去。还有一些行业,停工率甚至达到了70%,整个行业都垮了。
饮料
品再不景气,总归还有人买。说实话,这是个行业清理的好机会,至少要
死四五成的饮料
品公司,咱们趁机把市场给多吃几块
来,熬过去就是行业领
人!”
杨信说:“那火车冠名呢?我让人搞了市场调查,火车冠名的效果并不太好,而且冠名费越来越
了。”
“不,要加大广告投
,”宋维扬立即摇
,“越是这
时候,越要搞宣传,就算这两年不赚钱都行,一定要稳稳占领市场份额!”
“肯定跌啊,”杨信说
,“所以要尽快推
新品,争取多线开
,把闲置的
线用于生产果
饮料。”
宋维扬说:“明年恐怕还要跌。”
宋维扬
:“可以适量消减一些车次的冠名,但不能跟铁
系统完全说再见。我们的产品,以后还要走铁
门的销售渠
,就拿推
方便面来说,这是打开市场最便捷的方式。”
宋维扬问:“娃哈哈那边怎么样?”
至于益民四厂,则被冠生园兼并,喜丰公司是从冠生园那里买来的厂
。包括土地、厂房、设备、品牌和
分渠
,一共
价2800万元,并承担几百万元债务,不算亏,但也没占啥便宜,毕竟现在的经济形势可以随便白捡企业。
特别是市场不景气的大环境,你死我活,没有二话可说。
喜丰公司借助101渠
计划巩固市场,必然
死不少企业,甚至娃哈哈的发展可能都不会那么顺利。
历史上,娃哈哈是在营养快线时代攻破盛海滩的,那得多少年以后了。
“全国的
品饮料企业都差不多,”杨信笑
,“娃哈哈这几年拼命
军大城市,但渠
理非常混
。就拿盛海市场来说,整个城市只被划为城区和郊区两大块,串货现象层
不穷,经销商净利
只有3%,都还不够百事可乐的渠
返利。娃哈哈的盛海负责人,已经被换了七八个,
本没用,也不知
宗老板是怎么想的。”
活到最后,就是胜利——司
懿。
本章已阅读完毕(请
击
一章继续阅读!)