于是格兰仕就跟欧
企业谈判,你把微波炉拿给我来
,你以前的产量是多少,我每台成品给你8
元——这等于帮人代工,不但不收代工费,还反过来给人钱。
日企很快被格兰仕的超低价搞得
疼,于是又去找日苯厂商:你把生产线也搬过来吧,每生产一台微波炉,我不但不收代工费,还会给你5
元补贴。
再来细说中国廉价劳动力的威力,用格兰仕来举例。
二是廉价而优质的劳动力。除了中国之外,全世界没有任何一个国家,拥有如此多受过基础教育的廉价劳动力。加
wto可不止降低关税那么简单,还有一系列贸易优惠政策,经过之前20年的积累,在对外市场全面打开之后,“中国制造”的竞争力一
就展
无遗。
日苯有个
理学家叫大前研一,他是“中国崩溃论”的提
者之一,2001年的时候还
信中国会完
。到了2002年,这位先生直接
本书叫《中国冲击》,书中写
:“在飞临中国第50次以后,我现在成了中国经济繁荣论的最积极鼓
者。未来十年,世界最重要的课题,就是如何与一个
大的中国相
。”
微波炉的主要零
件是表雅琪,日苯产品需要20多
元,欧
产品需要30多
元,欧
企业被日苯搞得
仙
死。、
十年之后,中国罐
年产品就破1000万吨了,大
分卖到欧
和日苯市场,而且价格是越来越低。国外罐
厂商被挤死无数,再过三年欧盟就会对中国柑橘罐
采取限制措施,限制了几年越限越多,最后
脆直接提起反倾销诉讼。
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喜丰公司对此早有准备,提前建设了三条专门用于
的罐
生产线,利用价格优势继续扩大欧
市场份额。
已经快被日企挤得破产的欧
企业,非常痛快的把生产线搬过来。中国工人三班倒,每周只用不到两天的时间,就能满足欧
品牌的产量。剩
五天时间,等于免费使用生产线,生产格兰仕自己的微波炉,产能由此迅速扩大。
中国崛起,是中国底层百姓,一滴泪一滴汗汇集而成的。
造成这
结果,主要有两个方面因素:
一是中国持续
行改革开放,不断以优惠政策招商引资。从1990年到2000年,整个亚洲
收了5100亿
元投资,仅中国大陆就
收了2300亿
元,占到亚洲总额的45%,所有发达国家的工厂都在向中国转移。
大前研一的态度转变,不仅源于中国
额迅猛增
,更在于中国
收外资的速度也在增
。
1年罐
总产量170多万吨,到2002年直接变成220多万吨。这还是因为前些年罐
行业不景气,各罐
厂都产能不足,只能在接到订单的同时疯狂建设新的生产线。
而等到格兰仕取消代工合同,翻脸不认人的时候,就是欧
和日苯厂商的死期。因为他们已经解雇了工人,生产车间早就荒废了,甚至连车间
理人才都不好招。
2001年的时候,全世界都在讨论中国,加
wto会让中国经济崩溃的声音占了主
。但真正到了2002年,全世界都开始谈论一个短语——中国制造。也是从这一年开始,社会上反复
传着一个真实的笑话:某人
国旅游,兴冲冲带回来国外时髦商品,回家拆开一看——madeina。
再来说芭比娃娃,北
零售价是20
元,而中国制造的芭比娃娃,离岸价只有1
元。这1
元当中,竟然包括了制造成本、渠
成本、各项税收、制造商和渠
商的利
,你让
国的同行怎么来竞争?
就这样,欧
和日苯的许多微波炉厂商,都把生产线
给了格兰仕,他们只需要负责销售,然后躺着数钱就可以了。到了2002年,格兰仕的微波炉产量,已经占到全球份额的三分之一。
中国加
wto,让各国投资者更有信心。仅2002年,
就拿全球零售业霸主沃尔玛来说,中国加
wto还不到一个月,就直接把亚洲采购中心搬到
城。无数商品从全国汇集到特区,再通过沃尔玛销售到整个亚洲市场,这些外国商人的算盘可打得
着呢。
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